De product owner wil weten hoeveel user stories er zijn voltooid tijdens een sprint van twee weken. Hoe moet de projectmanager reageren?

De burndown chart is een visuele weergave van het resterende werk in een sprint, wat direct inzicht geeft in de voortgang en het aantal voltooide user stories. Dit is de meest efficiënte en transparante manier om de product owner op de hoogte te houden. Retrospectives zijn bedoeld voor procesverbetering, niet primair voor voortgangsrapportage. De product owner uitnodigen voor stand-ups kan nuttig zijn, maar de burndown chart biedt een geconsolideerd overzicht. Een persoonlijk gesprek kan de informatie overbrengen, maar is minder efficiënt en transparant dan een burndown chart voor continue voortgangsmonitoring.