De projectmanager, die meerdere agile teams aanstuurt, wil dat ze mondig en zelforganiserend zijn. Wat moet de projectmanager doen om een positieve omgeving te bevorderen?

De juiste aanpak is om teams te helpen hun eigen basisregels op te stellen en te volgen, en deze periodiek te herzien. Dit bevordert zelforganisatie en eigenaarschap, wat essentieel is voor agile teams. Door teams hun eigen regels te laten bepalen, worden ze mondiger en meer betrokken bij het proces. Het periodiek herzien zorgt ervoor dat de regels relevant en effectief blijven. Het kopiëren van regels van een ander project, het opleggen van regels door de projectmanager, of het aanpassen van organisatiebeleid en dit afdwingen, ondermijnt de autonomie van de teams en remt zelforganisatie en mondigheid af. Deze methoden leiden vaak tot weerstand en minder effectieve samenwerking.