Een agile project bevindt zich in de tweede van zes iteraties. Een belangrijke stakeholder (marketingdirecteur) vraagt om een projectrapport op hoog niveau. Wat moet de projectleider doen?

In een agile omgeving is het belangrijk om transparant te zijn en snel te reageren op de behoeften van stakeholders. Het ontwikkelen van het gevraagde rapport op basis van de beschikbare iteratie-informatie toont proactief stakeholderengagement en levert de gewenste informatie tijdig. De product owner is verantwoordelijk voor de productbacklog en de waarde van het product, niet primair voor het genereren van ad-hoc projectrapporten voor stakeholders. Uitleggen dat indicatoren per iteratie worden gerapporteerd of wachten tot het einde van de iteratie voldoet niet aan de directe informatiebehoefte van de stakeholder en kan leiden tot ontevredenheid.