Een agile project heeft een breed scala aan productfuncties voor verschillende gebruikersprofielen, waardoor gemeenschappelijke acceptatiecriteria moeilijk te definiëren zijn. Hoe kan de projectmanager ervoor zorgen dat de juiste acceptatiecriteria op elke functie worden toegepast?

Deze optie is correct omdat het de beste praktijken van agile methodologie combineert. Het opnemen van acceptatiecriteria in de Definition of Ready (DoR) zorgt ervoor dat het team een duidelijk begrip heeft van wat er moet worden bereikt voordat met het werk aan een functie wordt begonnen. Het opnemen van bijbehorende tests in de Definition of Done (DoD) garandeert dat de functie pas als voltooid wordt beschouwd wanneer deze aan de overeengekomen criteria voldoet en succesvol is getest. Dit zorgt voor consistente kwaliteit en functionaliteit, zelfs bij diverse gebruikersprofielen. De andere opties zijn minder effectief: Het uitstellen van acceptatiecriteria tot na gebruikersfeedback leidt tot rework en inefficiëntie. Het omwisselen van DoR en DoD voor acceptatiecriteria en tests is onjuist; tests valideren de acceptatiecriteria, dus de criteria moeten eerst bekend zijn. Het gebruik van brede acceptatiecriteria is onvoldoende voor functies met diverse eisen en gebruikersprofielen.