Een agile projectteam definieert het minimum viable product (MVP). Tijdens de sessie identificeert de projectmanager verplichte regelgeving, maar de deelnemers zijn het oneens over het opnemen hiervan in de MVP, omdat dit de planning zou kunnen verlengen. Wat moet de projectmanager doen?

De projectmanager moet ervoor zorgen dat alle verplichte regelgeving wordt opgenomen in de MVP. Regelgeving is een niet-functionele vereiste die essentieel is voor de wettelijke naleving en de levensvatbaarheid van het product. Het negeren hiervan kan leiden tot juridische problemen of het product onbruikbaar maken. De projectmanager moet het team begeleiden om de noodzaak hiervan te begrijpen en een toezegging te krijgen voor opname, zelfs als dit de planning beïnvloedt. A. De projectsponsor vragen om extra tijd is voorbarig zonder eerst de impact en noodzaak met het team te bespreken. C. Deelnemers vertellen zich alleen te richten op productfunctionaliteit is onverantwoordelijk, aangezien regelgeving cruciaal is. D. Training geven over nieuwe regelgeving is niet de directe oplossing voor het opnemen ervan in de MVP; het team moet eerst de noodzaak erkennen.