Een agile team brainstormt en prioriteert risico's op ernst. Wat moet het team doen met de geïdentificeerde risico's?

In een agile context is het essentieel om risico's proactief te beheren, maar wel met een focus op de korte termijn. Het team moet de risico's beperken die de huidige en direct daaropvolgende iteraties kunnen beïnvloeden, omdat dit de meest relevante en beheersbare risico's zijn. Het negeren van risico's door zich alleen op deliverables te richten (optie 2) of te wachten tot problemen zich voordoen (optie 3) is reactief en inefficiënt. Hoewel risico's in hun respectievelijke iteraties worden aangepakt (optie 4), is het beperken van de risico's in de huidige en volgende iteraties een actievere en meer gerichte aanpak dan alleen erkennen.