Een agile team lanceert een product in zes landen. Elk land heeft aanvullende unieke vereisten naast een gemeenschappelijke basis. De basisontwikkeling duurt zes maanden en de aanpassing voor elk land duurt nog een maand. De verwachte omzet per land is gelijk. Welke releasestrategie moet de projectmanager aanbevelen?

De iteratieve strategie is correct omdat deze de waarde maximaliseert door snelle feedback en vroege inkomsten mogelijk te maken. Door het product per land vrij te geven zodra het klaar is, kan het team leren van elke lancering en eventuele aanpassingen doorvoeren voor volgende landen, wat de algehele productkwaliteit en klanttevredenheid verbetert. De financiële strategie vertraagt de inkomstenstroom en mist de voordelen van vroege feedback. De risicogebaseerde en kwaliteitsgebaseerde strategieën zijn nuttig, maar de iteratieve aanpak biedt een directere weg naar waardecreatie en aanpassing in een agile context.