Een agile team stelt kwaliteitsstandaarden vast voor het project. Hoe moet de projectmanager het team coachen?

De projectmanager moet het team coachen om geschikte tools en technieken te kiezen en te zorgen voor vroegtijdige en continue tests. Dit bevordert een proactieve benadering van kwaliteit, wat essentieel is in agile methoden. Vroegtijdige en continue tests helpen defecten snel te identificeren en te corrigeren, wat de algehele productkwaliteit verbetert en herbewerking vermindert. De optie over de Definition of Done (DoD) is onjuist omdat de DoD niet alleen afhankelijk is van de product owner, maar een teamovereenkomst is over de criteria waaraan een user story moet voldoen om als voltooid te worden beschouwd. Test-driven development is een waardevolle praktijk, maar het opleggen ervan is niet de rol van een coach; het team moet dit zelf bepalen. User acceptance testing (UAT) is belangrijk, maar het is slechts één aspect van kwaliteitsborging en niet de enige focus voor kwaliteitsstandaarden.