Een bedrijf bouwt een Minimum Viable Product (MVP). Hoe kan de projectmanager helpen ervoor te zorgen dat het bedrijf een product van hoge kwaliteit levert?

De projectmanager speelt een cruciale rol bij het waarborgen van productkwaliteit, zelfs bij een MVP. Door kwaliteitsstatistieken te bepalen, kan de projectmanager de huidige kwaliteit meten en kwantificeren. Het aanbevelen van verbeteropties helpt het team om gericht te werken aan het verhogen van de kwaliteit van het product. Samenwerken met een externe leverancier garandeert niet automatisch kwaliteit; de projectmanager moet nog steeds de kwaliteit bewaken. Een leider op het gebied van kwaliteitstechniek aannemen is een optie, maar de projectmanager heeft zelf ook een verantwoordelijkheid en kan direct bijdragen. De productmanager vragen om meer tijd te besteden aan kwaliteit is te vaag en biedt geen concrete actie of meetbaarheid.