Een bedrijf ontwikkelt een bedrijfscontinuïteitsstrategie en moet bepalen hoeveel personeelsleden nodig zouden zijn om het bedrijf in stand te houden in geval van een verstoring. Welke van de volgende beschrijft deze stap het beste?

Capaciteitsplanning is het proces van het bepalen van de benodigde middelen (zoals personeel, hardware, software) om de bedrijfsvoering te handhaven of te herstellen na een verstoring. In dit scenario gaat het specifiek om het vaststellen van het aantal personeelsleden dat nodig is voor bedrijfscontinuïteit. Redundantie verwijst naar het dupliceren van systemen of componenten om beschikbaarheid te waarborgen, niet naar personeelsbehoeften. Geografische spreiding heeft betrekking op het verspreiden van middelen over verschillende locaties om het risico van een enkele storingspunt te verminderen. Een tabletop-oefening is een simulatie om plannen te testen, geen stap in de planning zelf.