Een bedrijf start een project om een bestaand, intern ontwikkeld product te verbeteren. Wat moet de projectmanager als eerste doen?

Voordat een projectmanager begint met een nieuw project, is het essentieel om te leren van eerdere ervaringen. Het beoordelen van lessons learned van vergelijkbare, vorige projecten biedt waardevolle inzichten in wat goed ging en wat beter kon. Dit helpt bij het vermijden van herhaling van fouten, het benutten van succesvolle strategieën en het vroegtijdig identificeren van potentiële risico's en kansen. Hoewel het zorgen voor een accuraat stakeholder engagement plan, het identificeren van risico's en het opstellen van een lessons learned document voor de initiatiefase belangrijke stappen zijn, komen deze logischerwijs na het inwinnen van informatie uit eerdere projecten. Het verzamelen van lessons learned is een proactieve stap die de basis legt voor een effectieve planning en uitvoering van het huidige project.