Een bedrijfstransformatieproject heeft vier fasen en het team heeft er één voltooid. Welke twee acties moet de projectmanager ondernemen om de prestaties te verbeteren en teamleden te empoweren? (Kies er twee.)

Om de prestaties te verbeteren en teamleden te empoweren, moet de projectmanager teamleden organiseren en taken toewijzen die overeenkomen met hun sterke punten. Dit maximaliseert de efficiëntie en de kwaliteit van het werk, omdat teamleden taken uitvoeren waar ze goed in zijn. Bovendien is het essentieel om teamleden te ondersteunen bij het nemen van beslissingen binnen hun expertisegebieden. Dit bevordert eigenaarschap, versnelt besluitvorming en ontwikkelt hun vaardigheden. De opties die suggereren dat de projectmanager alle beslissingen moet controleren of dat teamleden beslissingen moeten laten controleren, ondermijnen empowerment en vertragen het project. Het toestaan van "beperkte" beslissingen is te vaag en kan nog steeds de autonomie beperken.