Een ervaren, goed presterend team heeft twee nieuwe leden. Na verschillende iteraties zijn de teamprestaties gedaald. Wat moet de projectmanager doen?

Het team heeft twee nieuwe leden, wat de teamdynamiek en prestaties kan beïnvloeden, zelfs bij een ervaren team. Een coachingsessie helpt het team om de nieuwe leden te integreren, eventuele knelpunten te identificeren en op te lossen, en de samenwerking en communicatie te verbeteren. Dit bevordert een snellere terugkeer naar optimale prestaties. Het evalueren van de nieuwe leden is te vroeg en lost het onderliggende probleem van teamintegratie niet op. Het vervangen van de nieuwe leden is een drastische maatregel die verdere verstoringen kan veroorzaken. Het laten zelforganiseren van het team is in principe goed, maar in deze specifieke situatie met dalende prestaties is gerichte ondersteuning door coaching effectiever om de problemen snel aan te pakken.