Een ervaren projectmanager leidt een agile project van miljoenen dollars en heeft de basisregels aan het team gecommuniceerd. Na 12 iteraties volgen sommige teamleden de basisregels niet. Wat moet de projectmanager als eerste doen om naleving te garanderen?

De meest geschikte eerste stap is het plannen van een vergadering met het projectteam om de basisregels te herbevestigen. Dit bevordert een open dialoog en stelt het team in staat om gezamenlijk de waarde van de regels te erkennen en zich opnieuw te committeren. Dit is een proactieve, teamgerichte benadering die past bij de agile principes van zelforganisatie en continue verbetering. Het vragen om vervanging van teamleden, het informeren van de projectsponsor of het inschakelen van HR voor disciplinaire maatregelen zijn escalerende stappen die pas overwogen moeten worden nadat een poging tot interne oplossing en herbevestiging van de afspraken heeft plaatsgevonden. Deze opties kunnen de teamdynamiek schaden en zijn niet de eerste, meest constructieve actie in een agile omgeving.