Een grafiek toont de huidige kosten- en planningsprestaties van het project. Wat moet de projectmanager doen om het project weer op koers te krijgen?

De grafiek toont dat het project onder budget (kostenprestatie is goed) maar achter op schema ligt (planningsprestatie is slecht). De projectmanager moet zich richten op het verbeteren van de planningsprestaties om het project weer op koers te krijgen. Het controleren van de projectplanning is de meest directe actie om de oorzaken van de vertraging te achterhalen en corrigerende maatregelen te nemen. De andere opties zijn onjuist omdat ze een verkeerde interpretatie geven van de projectstatus (bijvoorbeeld boven budget of voor op schema) of onnodige acties voorstellen gezien de specifieke prestatie-indicatoren.