Een groot project levert complexe apparatuur. Een deel vereist een lange onderzoeksfase, terwijl de rest incrementeel aan de klant moet worden geleverd nadat het onderzoek is afgerond. Welke aanpak moet de projectmanager kiezen?

De projectmanager moet een hybride aanpak kiezen. Een hybride aanpak combineert elementen van voorspellende (waterval) en adaptieve (agile) methodologieën. In dit scenario is een lange onderzoeksfase, die vaak een vaste scope en planning vereist, het meest geschikt voor een voorspellende aanpak. De incrementele levering van de rest van de apparatuur aan de klant past daarentegen beter bij een adaptieve aanpak, die flexibiliteit en regelmatige feedback mogelijk maakt. Een adaptieve aanpak alleen zou de onderzoeksfase mogelijk inefficiënt maken door te veel flexibiliteit. Een voorspellende aanpak zou de voordelen van incrementele levering missen. Agile is een vorm van adaptief en zou ook niet optimaal zijn voor de onderzoeksfase.