Een grote crisis veroorzaakt een economische neergang die het projectresultaat kan bedreigen. Wat moet de projectmanager doen?

Een economische neergang is een belangrijke externe factor die het project kan beïnvloeden. De projectmanager moet deze nieuwe risico's documenteren. Het benefits management plan moet worden bijgewerkt omdat de economische neergang de verwachte voordelen kan beïnvloeden. Het risk management plan moet worden bijgewerkt om de nieuwe risico's en de geplande reacties daarop op te nemen. Het bijwerken van de project charter is niet de eerste stap; de charter definieert de projectautoriteit en hoge-niveau scope, die niet direct verandert door een risico. Het voorstellen van beëindiging is voorbarig zonder een grondige risicoanalyse. Het heralloceren van resources is een mogelijke risicorespons, maar niet de eerste stap bij het omgaan met nieuwe risico's.