Een haalbaarheidsstudie op basis van deskresearch toont aan dat het project achterloopt op schema, en het team maakt zich zorgen dat scopewijzigingen de tijdlijn zullen beïnvloeden. Wat moet de projectmanager doen om het project op schema te houden en toch de doelstellingen te behalen?

De projectmanager moet samenwerken met de Change Control Board (CCB) om de scope te beoordelen en eventuele wijzigingsverzoeken in te dienen. Dit is de juiste procedure volgens de projectmanagementstandaarden. De CCB is verantwoordelijk voor het beoordelen, goedkeuren of afwijzen van wijzigingen. Optie 'Wijzigingsverzoeken indienen bij de CCB en het schema bijwerken' is onvolledig omdat het de cruciale stap van het beoordelen van de scope mist voordat wijzigingsverzoeken worden ingediend. Optie 'De scope aanpassen en resources toevoegen aan het project' is onjuist omdat de projectmanager niet eenzijdig de scope mag aanpassen zonder formele goedkeuring. Optie 'De scope herzien en doorgaan naar de volgende mijlpaal' is ook onjuist omdat het de formele wijzigingscontrole negeert en het risico op ongecontroleerde scope creep vergroot.