Een junior medewerker is onlangs bij het team gekomen en zegt dat het onduidelijk is wat er van hem/haar wordt verwacht in het project. Hoe moet de projectmanager de nieuwe teamleden helpen?

Het resource management plan bevat informatie over teamrollen en verantwoordelijkheden, evenals richtlijnen voor teamontwikkeling en training. Door dit plan te raadplegen en de nieuwe medewerker te begeleiden, kan de projectmanager duidelijkheid verschaffen over de verwachtingen en de medewerker helpen zich effectief in te werken. Het aanraden van een projectmanagementtraining is niet direct de oplossing voor onduidelijke verwachtingen binnen het huidige project. Het verwijzen naar de RACI-matrix kan nuttig zijn, maar het resource management plan biedt een bredere context. Het projectcharter en het stakeholder engagement plan zijn belangrijke documenten, maar het resource management plan is specifieker gericht op de teamrollen en verantwoordelijkheden.