Een klant vraagt om het project 10 dagen eerder af te ronden om marketingredenen. Na overleg met het team concludeert de projectmanager dat dit mogelijk is als sommige activiteiten elkaar overlappen. Wat moet de projectmanager doen?

De projectmanager moet fast-tracking toepassen, een techniek voor schemacompressie waarbij activiteiten die normaal gesproken sequentieel worden uitgevoerd, parallel of overlappend worden uitgevoerd. Dit kan de projectduur verkorten, maar verhoogt het risico. Het team heeft al geconcludeerd dat dit mogelijk is, wat de haalbaarheid van fast-tracking ondersteunt. Een minimum viable product (MVP) eerder opleveren is een agile concept om waarde te leveren, maar adresseert niet direct de behoefte om het hele project 10 dagen eerder af te ronden. Het herzien van het schema en resource leveling is een techniek om resourceconflicten op te lossen en de resource-allocatie te optimaliseren, niet primair om het schema te versnellen. Het toevoegen van subject matter experts (SME's) kan helpen bij het uitvoeren van activiteiten, maar garandeert geen versnelling en is niet de meest directe methode voor schemacompressie in deze context.