Een laboratorium lanceert een nieuw product dat gepland is voor acht iteraties met een vaste releasedatum. Aan het begin van de tweede iteratie ontdekt de projectmanager dat een belangrijke wettelijke functie ontbreekt in de backlog. Wat moet de projectmanager doen?

De Product Owner is verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde van het product en het beheren van de Product Backlog. Het toevoegen van een kritieke, wettelijk vereiste functie valt direct onder deze verantwoordelijkheid. De Product Owner zal vervolgens de prioriteit bepalen en de impact op de bestaande backlog beoordelen. Het uitnodigen van stakeholders om de impact te bespreken is een stap die de Product Owner kan nemen, maar de eerste actie van de projectmanager is om de Product Owner te informeren en de functie aan de backlog te laten toevoegen. Het inschatten van kosten en aanvragen van een projectverlenging, of het vergroten van de teamcapaciteit, zijn premature acties voordat de Product Owner de functie heeft geprioriteerd en de impact op de roadmap is beoordeeld.