Een nieuw aangestelde projectmanager heeft nog niet eerder met het team gewerkt, dat bestaat uit senior en junior leden. Wat moet de projectmanager doen om een effectieve relatie op te bouwen?

De beste aanpak voor een nieuwe projectmanager is om individueel met elk teamlid af te spreken. Dit stelt de projectmanager in staat om de behoeften, doelen, sterke punten en zwaktes van elk teamlid te begrijpen, wat essentieel is voor het opbouwen van vertrouwen en het aanpassen van de leiderschapsstijl. Coachen op basis van eerdere ervaringen is voorbarig zonder inzicht in het team. Autoriteit vestigen door regels op te stellen, zonder eerst relaties op te bouwen, kan weerstand oproepen. Een teambuildingactiviteit is nuttig, maar vervangt niet de noodzaak van individuele kennismakingen om diepgaande relaties te smeden.