Een nieuw teamlid is tijdens de eerste sprint toegetreden en heeft een nieuwe testaanpak voorgesteld; het team is terughoudend. Wat moet de projectmanager doen?

De projectmanager moet een open mindset tonen en de voorgestelde aanpak van het nieuwe teamlid onderzoeken. Door een vergadering te plannen, kan de projectmanager meer inzicht krijgen in de voordelen van de nieuwe methode en de potentiële impact ervan op het project. Dit bevordert een cultuur van continue verbetering en teamengagement. Het direct afwijzen van het voorstel of het instrueren van het teamlid om de bestaande methode te volgen (opties B en D) kan innovatie onderdrukken en demotiverend werken. Het beperken van het teamlid tot alleen ontwikkeling (optie A) negeert hun expertise en de potentiële waarde die ze kunnen toevoegen aan het testproces.