Een organisatie introduceert agile. Tijdens een informeel gesprek komt de projectmanager erachter dat teamleden die momenteel in verschillende teams zitten, in hetzelfde team willen werken. Wat moet de projectmanager doen?

De juiste optie is om resources periodiek te laten kiezen in welk team ze willen werken. In een agile omgeving wordt zelforganisatie en motivatie van het team sterk aangemoedigd. Door teamleden de mogelijkheid te geven om hun voorkeursteam te kiezen, verhoogt dit de betrokkenheid, productiviteit en het gevoel van eigenaarschap. Dit draagt bij aan een effectievere samenwerking en betere projectresultaten. De andere opties zijn minder geschikt: Resources geen teams laten kiezen op basis van projectbehoeften negeert het principe van zelforganisatie en kan demotiverend werken. Resources geen teams laten kiezen omdat ze altijd hun voorkeursteam zullen kiezen, is een aanname die de voordelen van zelforganisatie miskent. Informeren dat ze al zijn toegewezen via workforce optimization is een top-down benadering die niet past bij de agile principes van empowerment en flexibiliteit.