Een organisatie neemt een agile mindset aan. Bij het eerste agile project kan het team geen tijdige beslissingen nemen. Hoe moet de projectmanager dit aanpakken?

De juiste aanpak is om te beoordelen hoe de organisatiecultuur de besluitvorming beïnvloedt en het team te coachen naar een nieuw model. Agile principes benadrukken zelforganisatie en snelle besluitvorming op teamniveau. Als het team moeite heeft met beslissen, ligt de oorzaak vaak in een bestaande cultuur die centralisatie of angst voor fouten bevordert. De projectmanager moet de onderliggende culturele barrières identificeren en het team begeleiden bij het ontwikkelen van de vaardigheden en het vertrouwen om zelfstandig beslissingen te nemen. Een autocratische stijl is in strijd met agile principes en ondermijnt de autonomie van het team. Het uitnodigen van senior leiderschap voor een teambuildingworkshop pakt het directe probleem van het team niet aan. Strikte richtlijnen kunnen nuttig zijn, maar zonder het aanpakken van de onderliggende culturele oorzaken, zullen ze waarschijnlijk niet effectief zijn en kunnen ze de flexibiliteit belemmeren.