Een organisatie start een project in meerdere fasen. Strikte regelgeving vereist dat sommige fasen volledig vooraf worden gepland, terwijl andere fasen flexibiliteit en experimenten toelaten. De sponsor wil de geplande doelstellingen volgen, maar ook nieuwe informatie en wijzigingen opnemen naarmate het project vordert. Welke projectmanagementaanpak moet worden gekozen?

De hybride aanpak is de beste keuze omdat deze zowel predictieve (waterval) als adaptieve (agile) elementen combineert. Strikte regelgeving voor sommige fasen vereist een predictieve benadering met gedetailleerde voorafgaande planning, terwijl flexibiliteit en experimenten in andere fasen duiden op een adaptieve aanpak. De sponsor wil geplande doelstellingen volgen (predictief) maar ook nieuwe informatie en wijzigingen opnemen (adaptief). Incrementieel en agile zijn puur adaptief en bieden niet de benodigde voorafgaande planning voor de gereguleerde fasen. Gefaseerd is een predictieve aanpak die de vereiste flexibiliteit mist.