Een product owner presenteerde de backlog en het team uitte zorgen over het implementeren van bepaalde features vanwege belemmeringen. Wat moet de projectmanager de product owner adviseren om hierna te doen?

De projectmanager moet de product owner adviseren om de belemmeringen vast te leggen en te prioriteren op basis van de features met de hoogste waarde. Dit sluit aan bij de Agile-principes van waardelevering en continue verbetering. Door belemmeringen te koppelen aan waardevolle features, wordt de focus gelegd op het oplossen van problemen die de grootste impact hebben op de productwaarde. De optie om de financiële impact in te schatten en aanvullende financiering aan te vragen is voorbarig; eerst moet de omvang en prioriteit van de belemmeringen duidelijk zijn. Het beginnen met de gemakkelijkste belemmeringen kan leiden tot het negeren van kritieke belemmeringen die de waardevolste features blokkeren. Het direct informeren van het management zonder een duidelijke analyse en prioritering is minder proactief en kan leiden tot inefficiënte escalatie.