Een project dat een nieuw proces implementeert, wordt in fasen uitgerold. Er is een demonstratie gepland voor pilot business units. Een manager van een unit die later aan de beurt is, vraagt om de sprint review bij te wonen. Wat moet de projectmanager doen?

De projectmanager moet de manager uitnodigen voor de geplande sprint review. Sprint reviews zijn bedoeld om feedback te verzamelen en transparantie te bevorderen. Door de manager toe te laten, vergroot de projectmanager de betrokkenheid en het begrip van het project, wat nuttig kan zijn voor de latere uitrol. Dit helpt ook om potentiële weerstand te verminderen en vroege adoptie te stimuleren. De aanvraag doorverwijzen naar de projectsponsor is onnodig bureaucratisch voor een standaard projectactiviteit. De manager vragen om goedkeuring van de product owner is ook onnodig, aangezien de sprint review een open evenement is. Een aparte demonstratie organiseren is inefficiënt en voegt onnodige kosten en tijd toe.