Een project moet voldoen aan verplichte wettelijke compliance-eisen. Wat moet de projectmanager doen om ervoor te zorgen dat aan deze eisen wordt voldaan?

Het opnemen van compliance in de ontwikkeltools (bijvoorbeeld checklists, templates, processen) zorgt ervoor dat wettelijke eisen systematisch worden geïntegreerd en gecontroleerd gedurende de gehele projectlevenscyclus. Dit is een proactieve benadering die risico's minimaliseert en naleving garandeert. Compliance pas aan het einde beoordelen is te laat om problemen effectief te corrigeren. Een projectteamlid aanwijzen is goed, maar zonder integratie in tools kan dit leiden tot inconsistenties of over het hoofd zien van eisen. Compliance alleen beoordelen wanneer er tijd is, is een reactieve en risicovolle benadering die de projectdoelstellingen in gevaar kan brengen.