Een projectmanager die is toegewezen aan een bouwproject heeft agile methoden geleerd en wil agile praktijken toepassen. Wat moet de projectmanager doen?

De juiste aanpak is om agile praktijken te selecteren die geschikt zijn voor het specifieke bouwproject. Agile principes kunnen worden toegepast in diverse omgevingen, maar niet elke agile praktijk is universeel toepasbaar. De projectmanager moet de context van het bouwproject analyseren en bepalen welke agile elementen waarde toevoegen en haalbaar zijn. Een consultant inhuren is niet de meest proactieve eerste stap; de projectmanager moet eerst zelf de mogelijkheden onderzoeken. Extra budget toewijzen zonder een duidelijke strategie is voorbarig. Het aanstellen van een Scrum Master is ook voorbarig; eerst moet worden vastgesteld of en hoe agile principes kunnen worden geïntegreerd, en of een fulltime Scrum Master nodig is.