Een projectmanager die is toegewezen aan het analyseproject van een klant, moet ervoor zorgen dat de prestaties van het team voorlopen op het geplande leveringsschema. Wat moet de projectmanager doen om toekomstige sprintcycli te verbeteren?

De meest effectieve manier om sprintcycli te verbeteren en de prestaties voor te blijven op het schema, is door de capaciteit van het team te vergroten. Dit kan door meer middelen toe te voegen of door de efficiëntie van bestaande middelen te verbeteren, waardoor het team meer werk kan verzetten per sprint. Wekelijkse trendrapporten helpen de voortgang te monitoren en tijdig bij te sturen. Een projectmanagementexpert inschakelen is een eenmalige actie en verhoogt niet direct de capaciteit. Zich alleen richten op vooraf gecommuniceerde resultaten is belangrijk, maar verhoogt op zichzelf niet de snelheid of efficiëntie van de sprints. Het trainen van het team om gegevens te analyseren en user stories op tijd af te ronden is een goede stap voor kwaliteitsverbetering, maar pakt niet direct de capaciteit aan die nodig is om de prestaties voor te blijven op het schema.