Een projectmanager heeft een benefits management plan opgesteld. Welke van de volgende onderdelen moeten in dit document worden opgenomen?

Het benefits management plan beschrijft hoe en wanneer de voordelen van het project zullen worden gerealiseerd en gemeten. De correcte optie omvat de beoogde voordelen (wat de voordelen zijn), de strategische afstemming (hoe de voordelen bijdragen aan de organisatiedoelstellingen) en het tijdsbestek voor het realiseren van voordelen (wanneer de voordelen verwacht worden). Het risicoregister en het issue log zijn afzonderlijke projectdocumenten en geen onderdeel van het benefits management plan. Geleerde lessen worden meestal na afloop van een project verzameld en zijn geen planningscomponent, hoewel ze toekomstige plannen kunnen beïnvloeden. Projectvereisten zijn input voor het projectplan, niet direct voor het benefits management plan.