Een projectmanager is gevraagd om feedback over de prestaties van een teamlid en wil aanvullende input van het team, omdat er geen prestatiestatistieken zijn. Wat moet de projectmanager hierna doen?

De projectmanager moet eerst de juiste aanpak bepalen voor het verzamelen van feedback, aangezien er geen prestatiestatistieken beschikbaar zijn. Dit kan inhouden dat er wordt besloten welke methoden het meest geschikt zijn, zoals anonieme enquêtes, gestructureerde interviews of 360-graden feedback, en hoe de verzamelde informatie zal worden gebruikt. Pas nadat de aanpak is bepaald, kunnen stappen zoals het evalueren van verantwoordelijkheid of het analyseren van invloed effectief worden uitgevoerd. Het identificeren van beslissingsbevoegdheidsniveaus is hier minder relevant, omdat het gaat om het verzamelen van prestatiefeedback, niet om besluitvorming over projecttaken.