Een projectmanager koos voor een zeer adaptieve aanpak voor een grootschalig project met veel iteratieve taken waarvoor gespecialiseerde experts nodig zijn. De manager wil praktische plannen met een sterke betrokkenheid van het team. Wat moet de manager hierna doen?

De projectmanager heeft gekozen voor een adaptieve aanpak met veel iteratieve taken en gespecialiseerde experts, en wil praktische plannen met sterke teambetrokkenheid. In adaptieve omgevingen is het essentieel om het team te informeren over de hogere doelstellingen (vision, mission, epics) voordat ze beginnen met gedetailleerde planning. Dit zorgt ervoor dat het team de context en het doel van hun werk begrijpt, wat cruciaal is voor zelforganisatie en het nemen van beslissingen in een iteratieve omgeving. Het toewijzen van taken aan ervaren teamleden is een uitvoerende stap die later komt. Het budget bespreken is belangrijk, maar volgt na het begrijpen van de doelstellingen. Lessen uit het verleden zijn nuttig, maar de focus ligt eerst op de huidige projectdoelen.