Een projectmanager leidt een complex onderzoeksproject met een hoge mate van onzekerheid. Er wordt gevraagd om een mechanisme te implementeren om de kwaliteit van deliverables te meten. Welke technieken kunnen, gebruikmakend van een hybride aanpak, hiervoor worden ingezet?

In een hybride aanpak combineer je elementen van zowel voorspellende als adaptieve methoden. Time-boxed iteraties (adaptief) stellen het team in staat om in korte cycli te werken, wat ideaal is voor projecten met hoge onzekerheid, omdat het frequente feedback en aanpassingen mogelijk maakt. Standup review meetings (adaptief) zijn een effectief mechanisme om de voortgang en kwaliteit van de deliverables binnen deze iteraties regelmatig te beoordelen, knelpunten te identificeren en de kwaliteit te waarborgen. De andere opties zijn minder geschikt: Scrum master reviews en de kwaliteit Kanban-methode: Hoewel Kanban nuttig is voor flow, is 'Scrum master reviews' geen standaard kwaliteitsmechanisme. Daily Scrum en product owner kwaliteitsbeoordelingen: Daily Scrums zijn voor voortgang, niet primair voor kwaliteitsbeoordeling van deliverables. Product owner reviews zijn wel relevant, maar de combinatie is minder omvattend dan time-boxed iteraties met standup reviews. Paired work en de customer role-methode: Paired work is een ontwikkeltechniek, geen meetmechanisme voor kwaliteit. De 'customer role-methode' is geen gangbare projectmanagementterm voor kwaliteitsmeting.