Een projectmanager leidt een onderwijsproject om personeel op te leiden in applicatieontwikkeling. Eén van de deliverables is het plaatsen van topstudenten als stagiairs in actieve projecten van de klant, maar de klant heeft momenteel niet genoeg actieve projecten. De projectmanager besluit interne projecten te creëren om stages aan te bieden zonder de kosten voor de klant te verhogen. Welke drie acties moet de projectmanager ondernemen? (Kies drie.)

De projectmanager creëert nieuwe interne projecten, wat een wijziging is in de projectscope. Daarom is het essentieel om een wijzigingsverzoek op te stellen om deze nieuwe scope formeel te definiëren en goed te keuren. Voor elk nieuw project, intern of extern, is een WBS nodig om de scope te definiëren en het werk te structureren. Het beheren van de kwaliteit van de deliverables van de interne projecten is cruciaal om ervoor te zorgen dat de stagiairs waardevolle ervaring opdoen en de projectdoelstellingen worden behaald. Het calamiteitenbudget is bedoeld voor onvoorziene risico's, niet voor geplande nieuwe projecten. De klant beïnvloeden om een nieuw extern project te starten is niet de directe actie van de projectmanager om het stageprobleem op te lossen.