Een projectmanager neemt een nieuw teamlid aan uit een agile omgeving om in een voorspellende omgeving te werken en is van plan de agile ervaring van het nieuwe lid met het team te benutten. Hoe moet de projectmanager het nieuwe teamlid effectief integreren?

De projectmanager moet duidelijke verwachtingen scheppen met het nieuwe teamlid over de voorspellende projectmanagementaanpak en de vereisten van de rol. Dit helpt het teamlid te begrijpen hoe zijn/haar agile ervaring kan worden toegepast binnen de voorspellende context en voorkomt misverstanden. Hoewel training nuttig kan zijn, is het vaststellen van verwachtingen een fundamentele eerste stap om het teamlid effectief te integreren en zijn/haar vaardigheden te benutten. Het beschouwen van het nieuwe teamlid als een risico is negatief en contraproductief. Het uitleggen van de rol aan het team is belangrijk, maar het vaststellen van verwachtingen met het teamlid zelf is cruciaal voor een succesvolle integratie.