Een projectmanager overlegt met een ontwikkelingsteam om de tijd in te schatten die nodig is om een softwareapplicatie te bouwen. De ontwikkelaars zijn nieuw bij het bedrijf en hebben nog nooit een vergelijkbare applicatie gebouwd. Welke schattingstechniek moet de projectmanager aanbevelen?

Driepuntschatting (three-point estimating) is de meest geschikte techniek wanneer er veel onzekerheid is en het team weinig ervaring heeft met vergelijkbare projecten. Het omvat het schatten van een optimistische (O), meest waarschijnlijke (M) en pessimistische (P) duur, wat helpt om de bandbreedte van mogelijke uitkomsten te begrijpen en risico's te mitigeren. Analoge schatting (analogous estimating) is minder geschikt omdat het team nieuw is en geen vergelijkbare applicatie heeft gebouwd, waardoor er geen historische gegevens zijn om op te baseren. Parametrische schatting (parametric estimating) vereist betrouwbare historische gegevens en parameters, die in dit scenario ontbreken. Planning poker is een collaboratieve schattingstechniek die nuttig is, maar vaak wordt gebruikt in agile omgevingen en minder nadruk legt op het kwantificeren van onzekerheid met O, M en P waarden zoals driepuntschatting dat doet.