Een projectmanager start een project met een hybride aanpak en merkt dat sommige teamleden alleen voorspellende methoden kennen. Wat moet de projectmanager als eerste doen om goede projectprestaties te leveren?

De projectmanager moet eerst de trainingsbehoeften per teamlid beoordelen. Sommige teamleden hebben mogelijk al kennis van hybride methoden, terwijl anderen gespecialiseerde training nodig hebben. Een gerichte beoordeling identificeert de specifieke hiaten en voorkomt onnodige training voor degenen die al bekwaam zijn. Het coachen van teamleden tijdens het project kan leiden tot inefficiënties en fouten. Het wijzigen van het team is een drastische stap die tijdrovend en kostbaar kan zijn. Het geven van algemene hybride training aan iedereen is inefficiënt, omdat niet iedereen dezelfde behoeften heeft.