Een projectteam dat al ongeveer twee jaar samenwerkt, heeft een lid dat consistent beter presteert dan collega's tijdens de uitvoering. Hoe moet de projectmanager deze hoge prestatie erkennen?

De beste manier om hoge prestaties te erkennen, is door een beloning te kiezen die aansluit bij de persoonlijke doelen en motivaties van het teamlid. Dit maximaliseert de impact van de erkenning en toont aan dat de projectmanager de individuele bijdrage waardeert. Het erkennen van het teamlid tijdens een teamvergadering kan effectief zijn, maar een algemene erkenning is minder krachtig dan een persoonlijke beloning. Het privé bedanken van het teamlid is een goede start, maar mist de impact van een tastbare of zinvolle beloning. Het aanvragen van een bonus is een optie, maar niet altijd de meest geschikte of haalbare, en het is niet per se afgestemd op de persoonlijke doelen van het teamlid.