Een softwareprojectmanager wordt geconfronteerd met verschillende financiële risico's en moet regelmatig de effectiviteit van het risicobeheerproces beoordelen. Wat moet de projectmanager hiervoor gebruiken?

Een auditvergadering is de meest geschikte methode om de effectiviteit van het risicobeheerproces te beoordelen. Tijdens een audit wordt systematisch geëvalueerd of de risicobeheerprocessen en -procedures correct worden gevolgd en of ze de gewenste resultaten opleveren. Dit helpt bij het identificeren van tekortkomingen en het implementeren van verbeteringen. Een brainstormsessie is nuttig voor het identificeren van risico's, maar niet voor het beoordelen van de effectiviteit van het beheerproces. Een stakeholderregister bevat informatie over stakeholders, niet over risicobeheerprocessen. Een aannamelogboek documenteert aannames en beperkingen, wat indirect van invloed kan zijn op risico's, maar het is geen instrument voor procesevaluatie.