Een sponsor heeft de product owner gevraagd om zo snel mogelijk de functionaliteit met de hoogste ROI (Return on Investment) te leveren. Welk artefact moet de projectleider gebruiken om de voordelen bij te houden?

De product backlog is een geordende lijst van alles wat nodig is in het product, en het is het enige bronbestand van vereisten voor wijzigingen aan het product. Items met de hoogste ROI worden bovenaan geplaatst voor snelle levering, wat direct bijdraagt aan de vraag van de sponsor. De requirements backlog is geen standaard Scrum-artefact. Het project charter definieert het project, maar volgt niet de ROI van functionaliteiten. De project scope definieert de grenzen van het project, maar is niet primair bedoeld voor het bijhouden van ROI per functionaliteit.