Een sponsor vraagt de projectmanager om een hybride aanpak te evalueren. De productmanager heeft al een gedetailleerde productspecificatie opgesteld. Wat moet de projectmanager doen om het projectmanagementplan te ontwikkelen?

De sponsor vraagt om een hybride aanpak te evalueren, wat betekent dat de projectmanager open moet staan voor flexibele methoden. Hoewel er een gedetailleerde specificatie is, kan een hybride aanpak nog steeds voordelen bieden door incrementele waarde te leveren en de bedrijfswaarde te verhogen. Dit vereist samenwerking met de productmanager om de mogelijkheden te verkennen. Een voorspellende aanpak aanbevelen negeert de vraag van de sponsor om een hybride aanpak te evalueren. De productmanager vragen om als product owner op te treden is een stap te ver, zonder eerst de haalbaarheid en voordelen van een incrementele aanpak te onderzoeken. Het team vragen om de specificatie om te zetten in user stories is ook voorbarig; de eerste stap is het verkennen van de mogelijkheden met de productmanager.