Een stuurgroep vraagt de projectmanager om de build-versus-buy-beslissing te ondersteunen. Welke waardemetriek moet de projectmanager evalueren?

Net present value (NPV) is de meest geschikte waardemetriek voor een build-versus-buy-beslissing omdat het de huidige waarde van toekomstige kasstromen (inkomsten minus uitgaven) berekent, rekening houdend met de tijdswaarde van geld. Dit geeft een duidelijk beeld van de financiële aantrekkelijkheid van elke optie over de gehele levensduur. Earned value (EV) is een prestatiemaatstaf die wordt gebruikt om de voortgang van een project te bewaken en te controleren, niet om initiële investeringsbeslissingen te nemen. Impact value is geen standaard financiële metriek in projectmanagement. Expected monetary value (EMV) wordt gebruikt voor risicoanalyse om de verwachte financiële uitkomst van een beslissing onder onzekerheid te kwantificeren, maar is minder direct toepasbaar voor een directe vergelijking van de totale financiële waarde van build-versus-buy-opties dan NPV.