Een teamlid is consequent te laat voor de dagelijkse stand-up. Wat moet de projectmanager doen?

De meest effectieve aanpak is om het teamlid direct aan te spreken. Dit is een professionele en directe manier om het gedrag te corrigeren en de verwachtingen te verduidelijken, zonder de rest van het team te bestraffen of te verwarren. Het herhalen van de basisregels met het hele team kan passief-agressief overkomen en is inefficiënt, aangezien slechts één persoon het probleem veroorzaakt. Het verplaatsen van de vergadering is geen oplossing voor het gedrag en kan de productiviteit van het hele team beïnvloeden. Het negeren van het probleem, zelfs als deliverables worden gehaald, kan leiden tot een precedent en de teamdiscipline ondermijnen.