Een teamlid voelt zich ondermaats presteren omdat ze minder taken hebben voltooid dan anderen en is negatief en gedesillusioneerd geraakt, wat de samenwerking en productiviteit vermindert. Wat moet de projectmanager doen om de teamprestaties te verbeteren?

De projectmanager moet de nadruk leggen op teamprestaties en samenwerking. Door te benadrukken dat iedereen belangrijk is en dat succes gezamenlijk wordt gemeten, wordt de focus verlegd van individuele vergelijking naar collectieve doelen. Dit helpt de negatieve gevoelens van het teamlid te verminderen en bevordert een positievere teamdynamiek. De optie om individuele bijdragen te benadrukken om concurrentie aan te moedigen, kan de situatie verergeren en de kloof tussen teamleden vergroten. Een visueel bord met individuele prestatieniveaus zal de focus op individuele vergelijking verder versterken en kan leiden tot meer demotivatie. Praten met de teamleider om de zorgen individueel aan te pakken is een goede stap, maar het herinneren van het hele team aan het belang van teamprestaties is cruciaal om de algehele teamgeest te verbeteren.