Een zelforganiserend team dat afspraken nakwam, accepteerde werk met nieuwe technologie, en de iteratiesnelheid is gedaald. Welke managementactie is gepast?

De iteratiesnelheid is gedaald omdat het zelforganiserende team nieuwe technologie accepteerde. Dit duidt op een gebrek aan bekendheid met de nieuwe tools of processen, wat de productiviteit tijdelijk kan beïnvloeden. De meest geschikte managementactie is om het team te ondersteunen bij het aanleren en aanpassen aan de nieuwe technologie. Dit kan door training, coaching of het bieden van leermiddelen. Het verwijderen van teamleden is contraproductief, aangezien het team zich heeft bewezen door afspraken na te komen. Het toevoegen van nieuwe leden kan de snelheid verder vertragen door de overhead van onboarding en het verstoren van de teamdynamiek. Het opnieuw toewijzen van het project negeert de bereidheid van het huidige team om nieuwe technologieën aan te pakken en verspilt hun opgebouwde kennis.