Halverwege een driejarig contract vervangt een politieke verandering 20% van de stakeholders, wat leidt tot vertragingen in besluitvorming, onbetaalde facturen en chaotische vergaderingen. Welke tool zou de projectmanager helpen het nieuwe projectlandschap beter te begrijpen?

Een stakeholderanalyse is een systematisch proces om alle relevante stakeholders te identificeren, hun belangen, invloed, verwachtingen en impact op het project te beoordelen, en strategieën te ontwikkelen om effectief met hen om te gaan. Gezien de politieke verandering en de daaruit voortvloeiende problemen (vertragingen, onbetaalde facturen, chaotische vergaderingen) is het essentieel om de nieuwe stakeholders en hun dynamiek snel te begrijpen. Communicatieanalyse richt zich op de informatiestroom en -behoeften, maar helpt niet bij het identificeren van de nieuwe actoren en hun invloed. Machtsafstandsanalyse is een culturele dimensie die relevant kan zijn, maar is geen directe tool om de specifieke nieuwe stakeholders en hun invloed op dit project te identificeren en te analyseren. Betrokkenheidsanalyse evalueert de mate van betrokkenheid van stakeholders, maar vereist eerst dat de stakeholders zijn geïdentificeerd en geanalyseerd.