Het bedrijf vereist dat iedereen voor het einde van het jaar vakantie opneemt, wat de projecttijdlijn kan beïnvloeden. Hoe moet de projectmanager reageren?

De projectmanager moet proactief samenwerken met functioneel management en teamleden om een vakantieschema op te stellen dat de projecttijdlijn minimaal beïnvloedt. Dit toont effectief stakeholder management en resource planning. Een formeel verzoek indienen bij senior management om de beslissing te herroepen is waarschijnlijk ineffectief en kan weerstand oproepen, aangezien het een bedrijfsbreed beleid betreft. Het aanpassen van de projecttijdlijn zonder overleg is een passieve reactie die de impact op het project onnodig kan vergroten. Het bespreken en vastleggen van wijzigingen in de changelog is een stap, maar het primaire doel is om de impact te minimaliseren door proactieve planning, niet alleen door het documenteren van de gevolgen.