Het product van het bedrijf vereist een nieuwe technologie die niemand in het team kent. Ervaren ontwikkelaars hebben zich vrijwillig aangeboden om deze te leren en er de volledige verantwoordelijkheid voor te nemen. Wat moet de projectmanager doen?

De projectmanager moet de ontwikkelaars ondersteunen in hun intentie om de nieuwe technologie te leren. Dit bevordert teamontwikkeling en kennisopbouw binnen het project en de organisatie, wat op lange termijn voordelig is. Het toont vertrouwen in het team en stimuleert eigenaarschap. Het uitbesteden van het werk (optie 1) kan leiden tot hogere kosten en verlies van controle, en het team leert de technologie niet. Het verwijderen van de vereiste uit de scope (optie 2) is geen optie als de technologie essentieel is voor het product. Externe experts inhuren (optie 3) is een mogelijkheid, maar het benut niet de motivatie en het potentieel van het interne team en kan duurder zijn.